viernes, 22 de abril de 2016

Rosario Central: conocer el rival de Gremio en el 8º Libertadores



¿Quién corre el Rosario Central es un joven técnico - al igual que Roger en el Gremio. Eduardo Coudet tiene 41 años y era Rueda central, pero se hizo un nombre en el Río de la Plata, donde ganó cinco veces Campenato Argentino. En Rosario, como jugador, ganó uno de los pocos títulos del club: la Copa Conmebol 1995. Como entrenador, se hizo cargo de Centroamérica en 2014. Tomó el club al subcampeón nacional de la temporada 2014/2015, perdiendo la final ante Boca Juniors por 2-0 en un partido polémico debido a errores arbitrales.

El Rosario Central intenta revivir los buenos tiempos. cuatro campeonatos nacionales propietario, nunca ganó la Libertadores (así como los rivales de Newell) y era hasta hace poco la segunda división. Depuesto en 2010, se logró reunir con gran únicamente después de ganar la Serie B 2013. Gigante de Arroyito propietario (como se le llama popularmente el barrio donde se encuentra la sede del club), la capacidad del estadio a 41.500 los fans han sido un elemento de presión sobre los oponentes, aunque en la fase de grupos de Rosario central se ha asociado con Nacional y el Palmeiras como local.

Cómo a jugar el Rosario Central:
4-4-2
Sebastián Sosa; Víctor Salazar, Alejandro Donatti, Javier Pinola y Pablo Álvarez; Damián Musto Franco Cervi, Gustavo Colman y Giovani Lo Celso; Marco Ruben y Marcelo Larrondo.
Lo más destacado:

Marco Ruben Rosario Central es el nombre. El número 9, 30, y de alta 1m78cm, fue creado en la juventud de Rosario Central. Jugaba en River Plate y de Núñez fue a Europa. Pertenece al Dynamo Kiev y es prestado desde el año pasado a Rosario Central. Al final de la temporada, que pidió permanecer en la Libertadores - con la asistencia de los ucranianos. Es letal en la zona y también un jugador peligroso fuera de él. Es el máximo goleador del equipo en la Libertadores con cuatro goles.

En la reserva, es un viejo conocido de Grêmio: Germán Herrera. Adelante Grêmio en 2006, 2007 y 2009, la Argentina mantiene una reputación como un jugador que prepara los movimientos de extremidades, pero tienen gran dificultad en la finalización. Además de ellos, el defensor Donatti es peligroso en la pelota de aire. Ya anotado tres goles en la Libertadores.

Domínguez y Pinola visitaron a los chicos del Normal 2, por un clásico sin violencia

Es barbaro, tuve la posibilidad de escuchar, a f.m. la red de rosario, a sergio la petra.
Inicio un comentario sobre la violencia.
Denota que sigue militante de los dirigentes de rosario. Por regalar un par de entradas, sale a defender lo indefendible a traves de un microfono.....

LA VERGUENZA ES JAVIER PINOLA, que salio a realizar, junto a Dominguez, campaña contra la violencia. LA IMAGEN QUE MOSTRAMOS EN CLARA, codazo a cubero ypatada. resultado expulsion y no juega el clasico.

LA PETRA. EL NEGOCIO DE ESTOS SEÑORES, ES . DIRIGENTES, CUERPO TECNICO Y JUGADORES
Y el hincha, es el bobo, que sigue sosteniendo todo...

El infierno de Falcao, el jugador más devaluado del planeta



Transfermarkt’, especializado en valores de futbolistas, acreditó que Falcao se había convertido en el futbolista más devaluado del planeta con un caída de casi un 60% en su valor


Despegó en River Plate, creció en Oporto, se perfeccionó en el Atlético, se destruyó en Mónaco, lo remataron en el Manchester United y se ha convertido en invisible en el Chelsea. Son parte de algunos comentarios en las redes sociales que rodean la trayectoria de uno de los casos más sorprendentes del fútbol contemporáneo. De deseado a olvidado, de idolatrado a despreciado, de héroe a villano. En dos años de calvario o de cautiverio propio, hoy nadie apuesta por la redención de Radamel Falcao. Lo tenía todo para alcanzar el Olimpo de los más grandes, pero la decisión financiera ahogó a la deportiva, unido a la grave lesión de rodilla y a las repetidas consideraciones de conectarle con un club potente. Un fondo de inversión y un mal asesoramiento han podido acabar con el rugido del Tigre de Santa Marta. El goleador colombiano deambula en la Premier preparando las maletas para regresar a Mónaco, o al destino que le tengan preparado, probablemente una competición de menor exigencia para no exponer más su debilitado estado físico.
El sitio web germano ‘Transfermarkt’, especializado en valores de futbolistas -estimaciones que han sido consideradas como cuidadosas y acertadas por el londinense ‘Centre for Economic Performance’-, acreditó recientemente que Falcao se había convertido en el futbolista más devaluado del planeta con un caída de casi un sesenta por ciento en su valor de mercado. A sus 30 años, y tras tres desgraciadas temporadas, la exposición internacional del ariete también ha sufrido un retroceso por su escasa presencia con la selección de Colombia: la lesión que le impidió jugar el Mundial de Brasil, más el pobre rendimiento exhibido en la última Copa América disputada en Chile. En esta lista de jugadores depreciados le acompañan Ribéry, Van Persie, Schweinsteiger y Thiago Silva, en las cinco primeras posiciones. Todos con una devaluación de mercado superior al cincuenta por ciento.
Radamel ha sido un ejemplo de superación, sacrificio, esfuerzo y voluntad para el trabajo. Dos graves lesiones lo han marcado en su carrera deportiva: rotura del ligamento cruzado de la rodilla derecha en 2006, siendo jugador de River Plate, e idéntica lesión, pero en la articulación izquierda en 2014, como futbolista del Mónaco. En Buenos Aires, esa obsesión por buscar la perfección, valor que le ha acompañado durante toda su carrera, lo lanzó a Europa abriendo el candado de uno de los dos poderosos de Portugal. Es aquí donde se cruzan en su camino deportivo los llamados fondos de inversión, tan alabados por unos y despreciados por otros entre las mismas organizaciones futbolísticas. Sin embargo, en Sudamérica es frecuente que grupos inversores busquen rédito en lo que llaman propiedades de terceros. Y Falcao pasó a ser desde 2009 un futbolista cuyos derechos federativos pertenecían a las entidades que servía portando sus camisetas, pero cuya propiedad y posible venta se manejaba con escrupulosos miramientos financieros. Sus goles empresariales provocaban los títulos en el Oporto y en el Atleti, al tiempo que aumentaba el valor de mercado del jugador. Esta acción permitía frotarse las manos a quienes habían ‘arriesgado’ con la inversión de un desconocido colombiano.

En el transcurso de estas cuatro temporadas, los propietarios del fondo no pararon de buscar a un mirlo blanco. Aquel todopoderoso millonario que desembolsara la cantidad adecuada para satisfacer la inversión. De los destinos futuribles para el delantero, Inglaterra no era opción por la prohibición de la Federación a las propiedades de terceros. Por tanto, el círculo se cerraba ya que el Paris Saint Germain, otro de los potentados, había elegido a Cavani, y el Bayern tenía apalabrado a Lewandowski para el año siguiente. Además, el Atleti boicotearía el trasvase del chico hacia el Bernabéu, tal y como hizo con Agüero. Por tanto, las opciones se reducían al Principado de Mónaco, un equipo que, cuando se rubricó el acuerdo, disputaba la Segunda división francesa sin ninguna opción de poder jugar competición europea al año siguiente. El mirlo blanco apareció en la figura de Dmitri Rybolovlev, un empresario ruso dueño del club monegasco y asesorado deportivamente por la misma persona que protege los intereses de Falcao. Este portentoso filántropo adquirió al goleador sudamericano por 60 millones de euros, además de comprometerse a pagarle


50 millones de euros libres de impuestos durante las próximas cinco temporadas, hasta junio de 2018. El fondo de inversión daba carpetazo al asunto, rellenaba las arcas y el destino deportivo de Falcao era lo de menos, también para quien debía buscar el mejor acomodo futbolístico para el entonces mejor delantero centro del mundo.

La caída de Falcao asusta a los buenos aficionados al fútbol. Cómo un delantero así se ha podido apagar tan rápido. Las circunstancias físicas tienen algo que decir. Tras la grave lesión de rodilla de enero de 2014, el colombiano arrancó una carrera de velocidad para tratar de llegar al Mundial de Brasil. Ese escaparate lo tuvo que desechar porque la ciencia no transitaba tan rápido. Y esa aceleración puede haberle perjudicado. Después de aquella experiencia desoladora, los destinos seleccionados tampoco han sido los mejores. ¿Por qué la Premier? Porque los clubes en Inglaterra cuentan con el suficiente poder adquisitivo como para poder pagar 140.000 libras a la semana. El dinero volvía a prevalecer sobre la mejor elección deportiva porque no se buscaba una entidad dónde Radamel recuperara sensaciones, sólo había que salvar las finanzas. Rybolovlev, a quien ya no le hacía gracia el juguete futbolístico, no quiso perder más dinero y envió el último día de mercado al jugador a Old Trafford. La cesión al Manchester United se encontró con Van Gaal, quien llegó a forzar al colombiano a jugar en el conjunto reserva -equipo filial sub’21- para provocarle una reacción en el orgullo. La segunda solución, ya de emergencia, fue para Mourinho, un hombre de la casa del asesor deportivo de Falcao. Sin embargo, no resultó el mejor año ni para el luso ni para el colombiano.
En este punto, la inversión sigue sin ser lo de menos. Falcao se ha convertido en el cuarto delantero del Chelsea -Costa, Remy y Pato juegan antes que él- tras pasarse más de cinco meses lesionado. El pasado sábado regresó a los terrenos de juego para disputar el último cuarto de hora del encuentro tras medio curso en el dique seco, además de haberlo borrado antes de la lista para poder disputar la Liga de Campeones. Como pasó en Manchester, la dirigencia ‘blue’ tampoco ejecutará la opción de compra que expira el próximo 29 de abril: debería pagar al Mónaco 50 millones de euros. En las próximas semanas conoceremos el destino definitivo. Todo apunta a que será acogido en la poderosa Liga de China. De este modo, se preservará su goloso contrato y el magnate ruso podrá recuperar algo de lo invertido. No quedan más vías abiertas para sus goles.



Así será el futuro Camp Nou



La reforma del Camp Nou, valorada en un total de 600 millones de euros, debe ver la luz al final de la temporada 2021-22.

Una capacidad para 105.000 personas, una fachada con tres anillos y una gran rambla mirador con visión de 360 grados, desde la que se podrá ir tanto al interior del estadio como hacia el resto de la ciudad. Éstas son algunas de las características del nuevo Camp Nou, que hoy ha presentado el club en un acto al que ha acudido la plantilla y el entrenador del equipo.

La propuesta vencedora, que se dio a conocer el pasado marzo, es la del despacho japonés Nikken Sekkei, el mismo que ya ha ejecutado el Saitama Super Arena, el Tokio Dome y el Nigata Stadium. El bufete, fundado en 1900, es uno de los despachos de más prestigio en Asia y también es autor de las sedes corporativas de compañías como Bank of Chengdu, Nomura, Nikkei Tokio y Toyota Motors, entre otros. Con Nikken Sekkei, colaborarán la firma catalana de arquitectura Joan Pascual y Ramon Ausió, que haa desarrollado proyectos residenciales, oficinas y hoteles, como el Diagonal Zero, en Barcelona.
El estadio también quiere ser sostenible, usará las nuevas tecnologías y será ecológico, lo que supone el aprovechamiento del agua de la cubierta y de la energía solar. La cubierta, de 47.000 metros cuadrados, contará con la última tecnología en videomarcadores, iluminación del terreno de juego, altavoces y puntos de conexión wifi. Además, habrá una nueva tribuna en la tercera gradería, se ampliará hasta 2.800 metros cuadrados la FCB Megastore y el nuevo anillo de palcos quedara constituido con 85 palcos, cuatro superpalcos y dos restaurantes.

Las obras deberían comenzar en 2017 y se realizarán principalmente en verano, cuando no haya partidos. El club prevé que la reforma integral concluya a finales de la temporada 2021-22.
Presupuesto de 400 millones
Sólo la remodelación completa del recinto culé tendrá un coste superior a los 400 millones de euros. El club, antes, tiene que cumplir unas ratios económicas que se impuso, como son reducir la relación entre la deuda y el ebitda hasta las 2,5 veces, frente al multiplicador 3,1 con el que se cerró la pasada temporada. Además, la deuda neta debe situarse por debajo de los 200 millones, sobre los 328 millones del cierre del año 2014-15.

El presidente del club, Josep Maria Bartomeu, ha afirmado que para ejecutar el nuevo recinto azulgrana no será necesario vender patrimonio y que, cuando esté terminado, supondrá una nueva e importante fuente de ingresos, que ha situado en 50 millones anuales.

Las previsiones económicas del Barça -explicadas por la vicepresidenta económica del club, Susana Monge, a principios de la temporada- eran terminar con una deuda de 290 millones, lo que supondría una ratio de 2,4 veces sobre el ebitda. La directiva aseguró que la política de gasto sería de "prudencia máxima".
Espai Barça
La reforma integral del estadio azulgrana se enmarca en el proyecto del Espai Barça, presupuestado en un total de 600 millones de euros, un importe que, además de para el campo, se destinará para la reorganización del entorno del Camp Nou en el barrio barcelonés de Les Corts. Esto incluye la creación de un centro universitario, el Miniestadi, el aparcamiento y otras instalaciones.

Los fondos se obtendrán de la siguiente forma: 200 millones se conseguirán con un préstamo, otros 200 millones con un patrocinador que dé nombre o apellido al estadio -el club hace meses que negocia, de momento sin éxito- y los otros 200 millones, por generación de nuevo negocio.

Más allá de que se puedan alcanzar los objetivos económicos previos, existe una incógnita: el Ayuntamiento de Barcelona todavía tiene que aprobar los cambios urbanísticos que hagan posibles todos estos cambios. El comisionado del Espai Barça, Jordi Moix, ha dicho que se está progresando en el diálogo con el consistorio, los grupos municipales y los vecinos para que el proyecto se pueda sacar adelante.

¿Qué negocios tiene Messi en España?



El hólding del delantero del FC Barcelona, que agrupa su negocio inmobiliario en el país y los derechos de imagen y por publicidad, perdió 2 millones de euros en 2014. El edificio Rostower, de alquiler de oficinas en el ensanche, es su principal activo conocido en la capital catalana.

El edificio está casi lleno y sólo falta por ocupar la última planta, la sexta, desde donde Sacyr trasladó sus oficinas a Sant Cugat el pasado noviembre. Se trata del edificio Rostower, propiedad del delantero del Barça Leo Messi, que es su principal inversión conocida en la capital catalana.

La sociedad Edificio Rostower se creó en 2013 y el pasado 13 de febrero realizó una ampliación de capital de 3,89 millones de euros. Entre este importe, la prima de emisión y las aportaciones de socios, el patrimonio neto de la sociedad asciende a 18,04 millones.

La función de esta empresa es la inversión inmobiliaria, o sea, comprar, arrendar y vender terrenos, viviendas y locales de negocio. En 2014, según los datos que se han depositado recientemente en el Registro Mercantil, obtuvo un beneficio de 81.979,49 euros.

Aunque no está ubicado en la mejor zona de Barcelona, este edificio se sitúa junto al Hospital Clínico, en la calle Comte Urgell, en pleno Ensanche. La superficie de los espacios es de 88, 93 o 160 metros cuadrados. La mayoría de los arrendados de Rostower son pymes, de diferente actividad, como Iberclima (climatización), el grupo de restaurantes L'Olivé (Paco Meralgo y BarcelonaMilano, entre otros), y Sala i Associats (gestión inmobiliaria).
Edificio Rostower es una sociedad que pertenece a Limecu España 2010, el hólding del que cuelgan tres empresas, participadas al 100%. Su administrador único es Rodrigo Martín Messi, hermano del astro azulgrana, y como presidente consta el propio Lionel Messi Cuccittini.

Limecu cerró 2014 sin facturar -no así sus filiales- y se anotó unas pérdidas de 2,09 millones de euros, la mitad de ellas por el deterioro del valor de los activos. Los números rojos del hólding de Messi en 2013 fueron de 1,67 millones.

La otra gran sociedad de Limecu es Leo Messi Management, cuya principal actividad es asesorar en patrocinio y publicidad para explotar todos los derechos de imagen del jugador argentino. En el caso del Barça, Messi los tiene cedidos al 100%.

Su cifra de negocio en 2014 ascendió a 4,28 millones, frente a los 514.064 euros del ejercicio anterior. El beneficio de la sociedad fue de 35.176 euros, si bien dicha cifra no es importante, ya que este tipo de sociedades se constituyen con el objetivo de canalizar los ingresos que se obtienen fuera del campo para mejorar la tributación. Si estas cantidades se ingresaran por IRPF, el gravamen puede situarse entre el 46% y el 49%, mientras que el impuesto de sociedades oscila entre el 20% y el 25%. Entre las principales marcas que se han vinculado al Balón de Oro figuran Adidas, Gillete y Tata.

En el hólding aparece una tercera empresa: Digital Messi, creada para impulsar negocios por Internet, si bien actualmente se encuentra inactiva. Su patrimonio neto apenas llega a los 3.000 euros.
Restaurantes
Messi también tiene otros negocios en Argentina -sobre todo en Rosario, su ciudad natal- y en España está a punto de abrir, junto con sus hermanos, el restaurante Bellavista, en la calle Enrique Granados, en pleno centro de Barcelona.

Messi, con un patrimonio de 200 millones, pisa los talones a Cristiano Ronaldo, con 210 millones, como el futbolista más rico del mundo. Al jugador culé se le calcularon en 2014 unos ingresos de 65 millones, de los que unos 30 millones correspondieron a la ficha. El entorno del jugador afirma que son cifras confidenciales, que ni confirman ni desmienten.

El 7 de junio comenzará en Barcelona el juicio al jugador y su padre por supuestos delitos de fraude de 4,1 millones de euros a Hacienda. El jugador azulgrana apareció en los Papeles de Panamá; sus asesores afirman que la situación ya está regularizada.